Alcance de los métodos y los estándares

Alcance de los métodos y los estándares


El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por horas/trabajo o por tiempo gastado.

Las técnicas fundamentales que dan como resultado el incremento en la productividad son: métodos estándares de estudio de tiempos y diseño de trabajo.



Las áreas de oportunidad en producción en ing. Industrial, administración industrial, administración de empresa psicología industrial y relaciones laborales son:

1. Medición del trabajo

2. Método y diseño de trabajo

3. Ing. de producción

4. Análisis y control de manufactura

5. Planeación de instalaciones

6. de salario

7. Ergonomía y seguridad

8. control de producción e inventario

9. control de calidad

Alcance de los métodos y los estándares

Esta parte de la ing. Incluye crear, diseñar, seleccionar los mejores métodos procesos y herramientas y habilidades de manufactura para la fabricación de los producto de una empresa y estos están basándose en los diseños de desarrollo en la sección de producción.

Ing. Métodos

Los términos de análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo e ingeniería de métodos y reingeniería corporativa con frecuencia se usan como sinónimos en muchos caso se refiera a las técnicas para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción.

Los procedimientos sistemáticos que se usan para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o promocionar un servicio se aplican los siguientes pasos:

• seleccionar el proyecto.

• Obtener y presentar los datos

• Analizar los datos

• Desarrollar el método mas conveniente

• Presentar y establecer el método

• Desarrolla un análisis del trabajo

• Establecer tiempo estándar

• Dar seguimiento al método.



En resumen el método es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones directa e indirecta para encontrar mejoras que faciliten la realización la realización del trabajo y que permita que se realice en el menor tiempo posible.



Diseño de trabajo

Como parte del desarrollo o mantenimiento de un nuevo método, debe usarse los principios de diseños de trabajo para ajustar las tareas y la estación de trabajo conforme a la ergonomía.

Cualquier incremento de la productividad y reducción de costo se anula con mayores costes de médicos y compensaciones al trabajador en especial con la creciente tendencia actual del cuidado de salud. Entonces es necesario que el ing. de método incorporen los principios de diseño de trabajo en cualquier nuevo método de tal forma que sea mas productivo y mas seguro .